
集团为什么先统一主数据
集团企业上ERP时,很多人第一反应是先统一财务。但真正实施以后,经常会发现一个更基础的问题:同一样东西,在不同公司里的名称和编码都不一样。一个供应商,在A公司叫简称,在B公司用全称;同一种物料,不同工厂各自建立了一套编码;客户资料、单位、规格甚至核算口径也不统一。这种情况下,即使各公司都用了ERP,…
围绕ERP、MES、金蝶产品、PLM、WMS、系统集成和实施服务,持续整理企业数字化建设中的实际问题与方法。

集团企业上ERP时,很多人第一反应是先统一财务。但真正实施以后,经常会发现一个更基础的问题:同一样东西,在不同公司里的名称和编码都不一样。一个供应商,在A公司叫简称,在B公司用全称;同一种物料,不同工厂各自建立了一套编码;客户资料、单位、规格甚至核算口径也不统一。这种情况下,即使各公司都用了ERP,…

铝箔加工企业在做库存管理时,只知道“库存还有多少吨”通常是不够的。同样一种铝箔,每一卷的宽幅、长度、原箔卷号可能都不同。经过分切、分卷以后,一卷原材料还会变成多卷产品。如果这些信息在生产过程中断掉,客户以后反馈质量问题时,就很难继续查这卷产品到底来自哪一卷原料。盐城冠业新材料科技有限公司在数字化建设…

酒店的库存管理,看起来没有制造企业那么复杂,但真正做起来并不简单。厨房有食材,客房有洗护用品和易耗品,会议部门也会领用各种物资。如果所有东西都放在一个总仓里管理,每次领用都当成正式出库,系统中的单据数量会非常多,实际使用起来也比较麻烦。建湖东湖宾馆在库存管理中,就采用了“一级真实仓+二级虚拟仓”的方…

半导体封装测试企业和普通制造企业有一个很大的区别:很多质量问题不是等成品检出来以后再处理,而是要在生产过程中尽量提前发现。因为一个关键工艺参数出现偏移,可能影响的并不是一件产品,而是一整批产品。江苏芯丰集成电路有限公司在数字化建设过程中,就把ERP、MES和SPC统计过程控制放在一起建设。企业从事M…

企业选择ERP时,很多人第一关注的是软件价格。但实际项目实施过程中,软件只是开始,后续的实施能力同样重要。同一套ERP系统,不同企业上线后的效果可能完全不同。原因在于企业业务流程、管理模式和行业特点存在差异。选择ERP服务商时,可以重点关注:1. 是否了解企业行业制造企业和贸易企业管理方式不同。制造…

随着企业发展,很多公司会使用多个管理系统。比如:ERP管理订单和财务;MES管理生产;OA管理审批;仓储系统管理库存;销售系统管理客户。系统越来越多以后,一个新的问题出现:不同系统之间的数据无法同步。例如:销售订单已经变化,但生产部门不知道;库存数量已经调整,但采购还按照旧数据下单;财务需要统计数据…

很多制造企业在数字化建设过程中,会遇到一个问题:已经有ERP系统了,为什么生产现场管理还是不够清楚?原因在于ERP和MES解决的问题并不完全一样。ERP更多关注企业经营管理。例如:销售订单;采购管理;库存管理;财务核算;成本分析。而MES更加关注生产现场。例如:生产任务执行;工序进度;现场报工;质量…

很多企业认为,上ERP就是选择软件,然后安排人员学习使用。但真正开始实施以后,很多企业才发现,系统上线前还有大量基础工作需要准备。如果前期准备不足,即使软件功能很完善,后期使用过程中依然容易出现数据混乱、流程不顺的问题。ERP上线前,企业通常需要做好几个方面:1. 梳理现有业务流程企业首先需要明确:…

汽车零部件企业发货时,最怕的不是少打一张单,而是装错箱、发错料。尤其是一个客户一次发很多箱,每个箱子里又包含不同物料和批次,只靠人工核对标签,很容易出现漏扫、多扫或者料号不一致。江苏世圆汽车部件有限公司在数字化项目中,就把生产汇报、装箱和销售出库的扫码管理作为重点。企业原来的生产汇报依赖手工台账,正…

食品企业做库存管理,不能只知道仓库里还有多少货。同一种原料可能分不同批次,每一批还有不同的生产日期和保质期。一旦出现质量问题,企业需要快速知道这批货从哪里来、现在还剩多少、已经用了多少、最后做成了哪些产品。江苏正源创辉食品科技发展有限公司在数字化建设过程中,就把批次和保质期作为重点管理内容。企业涉及…

矿山机械属于典型的项目型制造。同一类设备,看起来产品名称差不多,但不同客户、不同项目使用的零部件和加工要求可能都不一样。江苏中贵重工有限公司在数字化建设中就遇到了这种情况。企业生产煤矿支护、凿岩、钻探等设备,一个产品下面可能涉及大量子件和加工件。如果物料、BOM、库存、生产执行分别放在不同系统里管理…

大型设备维修和普通商品销售不太一样。一个维修项目可能持续很长时间,中间会不断发生材料领用、外协加工、人工费用、工具使用等成本。如果还是靠Excel或者人工台账记录,到项目结束时经常会遇到一个问题:知道项目收了多少钱,却说不清到底花了多少钱。盐城重亚智能科技有限公司就是比较典型的大型装备维修企业。这类…
根据企业规模、行业与当前管理问题,获取产品选型、系统演示和实施规划建议。