
矿山机械属于典型的项目型制造。
同一类设备,看起来产品名称差不多,但不同客户、不同项目使用的零部件和加工要求可能都不一样。
江苏中贵重工有限公司在数字化建设中就遇到了这种情况。
企业生产煤矿支护、凿岩、钻探等设备,一个产品下面可能涉及大量子件和加工件。如果物料、BOM、库存、生产执行分别放在不同系统里管理,计划人员看到的是一套数据,仓库看到的是一套数据,车间实际做的又是另一套数据。
这时候仅仅上一套ERP还不够。
天讯为项目搭建的思路,是以金蝶云星空负责供应链和财务管理,再结合定制MES解决生产现场执行问题。
ERP主要管理:
1. 项目物料;
2. 采购业务;
3. 库存收发;
4. 销售业务;
5. 存货核算。
MES则继续往车间延伸。
不同工序需要填写什么内容,可以根据实际生产要求配置;员工能够报哪些工序,也可以进行控制;加工进度和报工记录通过移动端进行查询。
这样ERP里的物料和订单,不会到了车间以后重新变成纸质记录。
这个项目还有一个比较实际的需求,就是工资定额。
部分工序的工资需要根据加工数量区间计算,如果完全依靠人工统计,不仅工作量大,而且每个月都需要重新核对。通过系统配置数量区间和对应规则,可以减少重复统计。
与此同时,生产现场还搭建了数字大屏。
管理人员可以直接查看待生产工单、进行中工单、完成情况、项目进度和工序报工等信息。
这类项目真正需要解决的,不是简单问“ERP好还是MES好”。
ERP负责企业经营管理,MES负责生产执行,两套系统的数据能不能连接起来,才是制造企业需要重点考虑的问题。
盐城天讯科技在制造业项目中,会根据企业生产模式、工序复杂度和现场操作习惯确定ERP与MES之间如何分工,而不是单独卖一套软件就结束。
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