
采购成本超标先查哪种价差
同一批材料,采购说订单价格没问题,财务却发现实际成本高于标准成本。问题可能出在采购订单,也可能出在后续结算。只看“实际比标准贵了多少”,往往无法判断差异在哪个环节形成。可以先把三个价格摆出来:标准价、采购订单价、实际结算价。标准价是企业用于成本比较的基准,订单价反映采购时约定的价格,实际结算价则需要…
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同一批材料,采购说订单价格没问题,财务却发现实际成本高于标准成本。问题可能出在采购订单,也可能出在后续结算。只看“实际比标准贵了多少”,往往无法判断差异在哪个环节形成。可以先把三个价格摆出来:标准价、采购订单价、实际结算价。标准价是企业用于成本比较的基准,订单价反映采购时约定的价格,实际结算价则需要…

客户把钱打到公司账户,并不代表财务可以立即核销应收款。现实中,付款金额可能对应多张发票,也可能是预付款、分次付款或集团内不同主体的款项。银行流水只告诉企业“收到了一笔钱”,却不一定说明这笔钱应该冲哪位客户、哪张订单和哪张发票。如果出纳、销售和财务分别维护表格,收款认领通常会变成反复询问。出纳把到账截…

企业看应收账款时,如果只看一个总金额,很容易忽略真正需要关注的问题。同样是客户欠款100万元,刚开票三天和已经逾期三个月,风险完全不同。山东威德福高原人工举升装备有限公司在企业数字化管理中,就涉及应收、应付到期管理。ERP不仅要记录客户还欠多少钱,还需要保存对应的付款条件和到期时间。这样企业才能进一…

制造企业生产过程中,经常会产生边角料、废料、副产品。很多企业平时只关注主要产品成本,却忽略了这些材料。但如果企业原材料价值较高,边角料长期不管理,也会直接影响产品成本和库存数据。比如压铸、冲压、金属加工企业。一批原材料投入生产后,不会全部变成最终产品。可能产生:可再次利用的边角料;可以销售的废料;生…

很多企业刚开始使用ERP时,会认为一个物料设置一个单位就够了。比如:采购按公斤;库存也按公斤;销售继续按公斤。但对于型材、板材、钢材等行业来说,实际业务往往没有这么简单。同一种产品,企业可能同时需要管理:重量;支数;长度。江苏库纳新能源股份有限公司在铝型材业务中,就存在这种典型场景。一批铝型材在生产…

铝箔加工企业在做库存管理时,只知道“库存还有多少吨”通常是不够的。同样一种铝箔,每一卷的宽幅、长度、原箔卷号可能都不同。经过分切、分卷以后,一卷原材料还会变成多卷产品。如果这些信息在生产过程中断掉,客户以后反馈质量问题时,就很难继续查这卷产品到底来自哪一卷原料。盐城冠业新材料科技有限公司在数字化建设…
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