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旧ERP切换先迁什么数据
企业更换ERP时,最容易出现的误区是:一开始就讨论“所有历史数据要不要全部迁移”。数据迁移不是搬家,关键是保证新系统上线后,业务能继续做、账能对上、历史能查到。更合理的顺序通常是:先处理未结业务。未完成的销售订单、采购订单、生产任务、委外业务、库存调拨和应收应付,直接关系到上线后的执行,必须先梳理状…
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企业更换ERP时,最容易出现的误区是:一开始就讨论“所有历史数据要不要全部迁移”。数据迁移不是搬家,关键是保证新系统上线后,业务能继续做、账能对上、历史能查到。更合理的顺序通常是:先处理未结业务。未完成的销售订单、采购订单、生产任务、委外业务、库存调拨和应收应付,直接关系到上线后的执行,必须先梳理状…

采购一批电池,生产今天只需要其中一部分零部件,现场便按需要拆解,剩余部分留待下次使用。仓库如果仍把整批记成完整电池,库存状态就不准确;如果一次全部转成零部件,又会把尚未拆出的东西记成可用库存。这种业务的难点,是同一批物料会经历多次形态变化。系统需要说明原来的电池去了哪里,本次实际拆出了什么,剩余部分…

包装材料、标签和小辅料,一天领好几次,每次都开领料单,车间嫌麻烦,仓库也容易漏记。有企业因此考虑倒冲领料:完工报多少,系统就按用量标准扣多少。这个办法能减少重复操作,但上线之前,要先看材料消耗是否有稳定依据。倒冲适合什么场景?小批量、多次领用,而且单位产品的材料用量相对明确,是比较典型的情况。如果同…

冲压、钣金和金属加工企业经常出售边角料,但不少企业只在废料出厂时登记一笔收入,没有记录这些材料来自哪个产品、哪张生产订单,也没有明确它们应当怎样参与成本分配。结果是边角料卖了多少钱能查到,主产品的真实成本却仍然算不准。生产领用一批板材后,既会形成合格产品,也可能产生中心料、可回收边角料和无法继续使用…
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