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外贸和内销订单怎么统一管
同时经营国内和海外市场的制造企业，常见问题不是订单数量少，而是两类业务各有一套台账。销售分别跟单，采购和生产拿到的信息不同，仓库难以判断物料对应哪类订单，管理层也无法统一查看交付风险。江苏生辉光电科技有限公司生产三防灯、面板灯、户外投光灯和太阳能照明产品，业务同时覆盖国内工程订单与海外市场。项目资料…
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企业数字化、金蝶产品选型、ERP与MES实施及行业管理知识。
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生产汇报为什么不能靠台账
汽车零部件企业如果仍然依靠纸质单据和Excel记录生产汇报，现场看似每天都有数据，管理人员却可能无法准确判断哪些是合格品、哪些需要返修，已经生产的产品是否入库，装箱后发出的内容是否与订单一致。江苏世圆汽车部件有限公司的项目资料显示，企业原先存在生产汇报依赖手工台账、返修件与正常合格品难区分、装箱发货…
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盐城ERP项目多久能上线
企业咨询ERP时，经常会问：“系统多久能够上线？”这个问题不能只看软件安装速度。ERP能否按计划上线，主要取决于实施范围、数据基础、接口定制以及企业内部配合情况。首先要看项目范围。只做财务、采购、销售和库存，与同时建设生产、成本、质量、MES接口和多组织管理，工作量完全不同。范围没有确认，任何上线日…
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中小工厂先上ERP还是MES
中小工厂准备数字化升级时，经常纠结先上ERP还是MES。两类系统解决的问题不同，不能只比较功能多少，也不一定要一次全部上线。如果企业目前存在销售订单、采购、库存、生产计划和财务数据各自记录，物料编码不统一，BOM不完整，库存数量经常对不上，建议先把ERP基础打牢。ERP主要承担订单、供应链、计划、库…
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生产缺料怎么提前发现
制造企业最怕的一种情况，是生产任务已经排好了，车间准备开工时才发现材料不够。这时候采购再去催货，交期往往已经受到影响。江苏博恩利流体科技有限公司的数字化建设中，就涉及MRP和缺料分析等生产计划场景。判断缺不缺料，不能只看当前仓库库存。企业还需要同时考虑：现有库存有多少；哪些库存已经被其他订单占用；采…
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制造企业模具怎么管
很多制造企业的模具管理，长期处于一种比较尴尬的状态。大家都知道模具重要，但真正放进ERP里管理时，又发现它和普通库存完全不一样。一套模具可能需要经历：采购；试模；领用；生产；维修；保养；返厂；报废。同时还要关注：现在在哪里；用了多少次；累计产量多少；什么时候需要保养；费用怎么分摊。如果这些信息都靠E…
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周转箱为什么也要进系统
制造企业做库存管理时，大家首先想到的是原材料、半成品和成品。但很多工厂还有一类东西，经常被忽略：周转箱、料架、仓储笼等周转容器。这些东西单个价值可能不算特别高，但数量一多，跨工厂、跨客户来回流转以后，丢失起来也会形成不小成本。盐城大捷实业有限公司在集团化管理过程中，就存在多地仓储笼管理问题。企业有多…
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客户预定库存怎么锁住
销售人员最尴尬的情况之一，是已经答应客户“货给你留好了”，真正到发货的时候却发现库存已经被其他订单占用了。系统里明明还有数量，为什么客户最后还是拿不到货？问题往往出在“库存数量”和“可用库存”不是一回事。江苏长江药业有限公司在销售管理中，就存在比较明确的客户预定场景。企业产品涉及药品生产和销售，销售…
