售后与信任
ERP数据整理谁负责
ERP项目启动后，数据整理经常成为进度最慢的环节。有的企业认为购买实施服务后，所有旧数据都应由服务商负责；服务商则可能只提供导入模板。双方如果没有提前分工，最终容易出现错误数据被直接导入，却没人确认的情况。数据整理通常需要企业和服务商共同完成，但责任不同。服务商应根据系统要求提供客户、供应商、物料、…
INSIGHTS
资讯中心
企业数字化、金蝶产品选型、ERP与MES实施及行业管理知识。
行业场景
集团物料编码为什么要统一
多公司、多工厂企业如果分别建立物料编码，同一种原料可能在不同系统里拥有不同名称、规格、单位和编码。单个工厂暂时能使用，但集团采购、库存调拨、组织间结算和经营报表都会受到影响。江苏德龙镍业有限公司项目资料显示，集团不同组织曾使用不同系统，业务数据分散，多组织物料编码需要统一。项目建设中，将基础资料统一…
产品选型
ERP买断还是订阅怎么选
企业比较ERP报价时，经常会问买断和订阅哪种更划算。这个问题不能只看第一年的付款金额，因为不同产品对使用期限、升级、维护、用户扩容和基础设施的约定可能不同。所谓买断，通常需要重点确认许可是否长期有效、版本升级是否收费、后续维护怎样计算，以及服务器、数据库、备份和运维由谁承担。订阅方式则要确认订阅周期…
产品选型
ERP首期模块怎么选
企业第一次上ERP时，常见两种做法：一种是希望一次覆盖所有部门和需求，结果范围过大；另一种是只购买几个孤立模块，系统上线后仍需要大量Excel衔接。首期模块不应按功能数量选择，而要围绕最需要解决的经营问题形成一条完整业务链。如果企业当前主要问题是订单、采购和库存脱节，首期可以重点考虑销售、采购、库存…
公司新闻
灵基进万企 Workshop 盐城站圆满落幕｜共探 AI 原生超级组织建设，赋能企业数字化转型
10 月 15日下午，由盐城天讯科技有限公司主办、中国移动盐城分公司提供支持的灵基进万企 Workshop 盐城站主题活动顺利举办。盐城本地众多企业代表齐聚现场，以 “如何打造 AI 原生超级组织” 为核心主题，开启一场理论学习与实操共创相结合的 AI 转型实践课堂，助力本地企业把握 AI 时代发展…
价格与实施
ERP实施一定要驻场吗
企业选择ERP服务商时，经常关注顾问是否驻场。有人认为驻场时间越长越可靠，也有人希望全部远程完成以降低成本。实际上，服务方式应该根据项目阶段和业务复杂度安排，驻场天数本身不能代表交付质量。需求调研阶段，如果涉及车间、仓库、条码设备、多组织或复杂生产流程，到现场查看单据、人员操作和设备环境通常更容易发…
产品选型
外贸和内销订单怎么统一管
同时经营国内和海外市场的制造企业，常见问题不是订单数量少，而是两类业务各有一套台账。销售分别跟单，采购和生产拿到的信息不同，仓库难以判断物料对应哪类订单，管理层也无法统一查看交付风险。江苏生辉光电科技有限公司生产三防灯、面板灯、户外投光灯和太阳能照明产品，业务同时覆盖国内工程订单与海外市场。项目资料…
产品选型
生产汇报为什么不能靠台账
汽车零部件企业如果仍然依靠纸质单据和Excel记录生产汇报，现场看似每天都有数据，管理人员却可能无法准确判断哪些是合格品、哪些需要返修，已经生产的产品是否入库，装箱后发出的内容是否与订单一致。江苏世圆汽车部件有限公司的项目资料显示，企业原先存在生产汇报依赖手工台账、返修件与正常合格品难区分、装箱发货…
售后与信任
ERP售后服务怎么比较
ERP项目签约时，企业常听到“提供长期售后”“有专业团队支持”，但这些表述如果没有写清服务边界，真正上线后仍可能遇到问题没人负责。比较ERP售后服务，建议重点看六项内容。一是服务入口。出现系统故障、数据问题或操作疑问时，是通过电话、工单、群聊还是专属顾问提交，谁负责接收和分派。二是问题分级。普通操作…
售后与信任
ERP需求清单怎么写
企业准备采购ERP时，经常会列出“财务、采购、销售、库存、生产”等模块名称，再让多家服务商报价。但只有模块名称，服务商无法判断实际工作量，企业收到的方案也很难放在同一口径下比较。一份有效的ERP需求清单，应该按业务场景写，而不是简单罗列功能。首先写清当前流程。例如客户订单由谁录入，怎样确认价格，什么…
价格与实施
同一零件多种表面处理怎么管
机械加工、液压件和五金企业经常遇到一种情况：同一个规格的零件，可能分别进行镀锌、发黑、磷化等表面处理。外形和基础规格接近，但客户要求、库存状态和销售用途不同，一旦记录不清，就容易选错、混放或错发。建湖县益铭液压机械有限公司经营多种液压管件。同一规格产品存在不同表面处理方式，过去如果分别建立多个物料编…
售后与信任
老ERP还能用要不要换
ERP使用多年以后，企业经常面临一个问题：系统虽然还能开单、查库存、做账，但越来越多业务又回到了Excel和线下沟通。这种情况下，是继续优化、升级版本，还是整体更换？判断老ERP是否需要更换，不能只看使用年限，可以先检查四个方面。第一，核心业务能不能在系统内闭环。如果订单、采购、生产、库存和财务之间…
