
有些企业采购管理比较松,员工发现缺东西,就直接找采购人员买。
时间一长,采购部门会发现很多问题:
有人重复申请,有人买完才发现仓库里其实还有,还有些物品并不是当前真正需要。
采购申请看起来只是一个前置流程,但做好以后可以减少很多无效采购。
企业可以先明确:
1. 谁可以提交采购申请;
2. 申请时需要填写什么用途;
3. 是否需要先检查库存;
4. 不同金额由谁审批;
5. 哪些物料属于常规采购;
6. 哪些属于临时采购。
如果是生产企业,采购申请还可以和生产计划、物料需求结合。
这样采购部门看到的不只是“某部门要买100个”,还可以知道为什么要买、什么时候需要。
盐城天讯科技在ERP实施过程中,会根据企业现有采购方式设计申请和审批流程。
采购管理做得好,不只是把采购价格压低,还要尽量减少重复采购、临时采购和不必要的库存占用。
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