
制造企业接到客户委托加工业务时,经常会遇到一种特殊物料:材料是客户提供的,企业只负责加工。
这种业务如果按照普通采购材料处理,很容易出现问题。
因为客户来料虽然进入企业仓库,但并不代表材料已经成为企业自己的资产。
江苏芯丰集成电路有限公司在半导体封测业务中,就存在客户提供晶圆等物料的场景。
客户来料进入企业以后,需要知道:
是哪一个客户的;
属于哪个批次;
当前还有多少;
使用到了哪张生产订单;
最终加工成了什么产品。
如果不同客户的材料混在普通库存中,一旦领料或者退料出现差错,后续很难解释。
因此ERP实施时,需要把客户来料和企业自购物料的业务属性区分开。
仓库可以继续统一管理实物,但系统需要明确货主关系。
生产领用时,也要能够知道这批材料来自哪个客户。
这样项目完成以后,企业既能核算自己的加工成本,也不会把客户提供的材料错误计入企业采购成本。
食品、电子、半导体、机械加工等行业都可能遇到类似业务。
尤其委托加工比例较高的企业,如果客户来料长期靠Excel登记,库存越多越容易产生差异。
盐城天讯科技在制造企业ERP实施过程中,会结合企业委托加工、客户来料和生产领用流程设计管理方式,让“材料是谁的、用了多少、剩多少”能够在系统中查清楚。
客户来料管理的核心,不只是库存数量准确,更重要的是把材料所有权和生产过程对应起来。
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