
很多企业合同签完以后,会把纸质文件放进档案柜,电子版存在电脑里。平时业务忙的时候没人觉得有问题,等到合同快到期、付款节点到了,才发现没有人提前跟进。
尤其是长期采购、年度服务、设备维保这类合同,如果完全靠员工自己记时间,很容易出现遗漏。
ERP里的合同管理,可以把几个重要时间点记录下来:
1. 合同开始和结束日期;
2. 付款节点;
3. 交付时间;
4. 保修或服务期限;
5. 续签时间;
6. 对应负责人。
比如一份服务合同还有30天到期,系统可以提前提醒负责人确认是否续签;一笔款项到了约定付款日期,也可以提醒相关人员处理。
但提醒设置也不能太多。
如果每个节点每天都弹一次消息,员工最后反而会习惯性忽略。更合理的方式,是根据合同类型设置不同提醒周期。
盐城天讯科技在企业ERP项目中,会结合销售、采购和服务业务设置合同管理方式。
合同管理真正需要解决的,不只是把文件存进系统,而是让企业知道哪些事情马上要处理,减少因为人员遗忘造成的管理问题。
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