据研究调查数据表明：在目前能充分利用运用互联网资源，能创造出盈利空间的企业不超过5%左右;有20%左右的企业在积极进取希望借助互联网在未来取得盈利;75%以上的企业毫无方向的亦步亦趋，市场份额缩减3成乃至5成以上;而96%以上的传统企业都受到了来自互联网革命的渠道、营销等方面的严重影响。
1、 大数据时代下的制造业重构
在这样的背景下，国内最大、全球第二的特大型钢铁集团河北钢铁集团(以下简称“河钢”)的旗下河钢新材集团就曾经历市场份额大面积缩减，在互联网的动荡中毫无方向，在动荡中潜伏的管理问题逐渐浮出水面，业务板块的协同能力不佳、信息更新不及时，以及数据化分析不到位等。
制造企业一直存在着大数据，生产的数据、客户的数据、物料的数据、供应商的数据，过去，企业自身的IT能力无法对这些数据进行大规模的采集和存储，更无法对这些海量数据进行分析，挖掘更大的价值，借助于云计算，制造企业也能把这些数据转化为自身的核心资产。
如此大的集团，一个细小的问题都会导致其运作剧烈磨损，因此解决河钢新材集团的管理问题迫在眉睫。
近年，金蝶探索云服务并获得腾讯、华为、可口可乐的青睐，河钢新材集团选择金蝶云一起探索企业云管理转型。金蝶云在河钢新材各大业务板块之间搭建一个一体化基础业务平台，以实现基础业务系统的迁移。
2、金蝶云构建全面且灵活开放的供应链平台
金蝶为钢新材集团搭建一体化基础业务平台，精准管理生产要素，奠定大数据智能分析以及阿米巴经营基础。
金蝶一体化基础业务平台，使得河钢新材能透过费用归集与分配，成本参数配置、精确到每个产品的成本计算和多维度多方式的成本报表分析，从而够不断的去调整计划，优化流程。
金蝶云能助力河钢新材实现平台统一、标准统一，为河钢新材集团奠定大数据智能分析以及阿米巴经营基础。
同时，精准数据统计，为何钢实现了全成本管理，包括快速准确完成生产成本、运营成本的计算，以及订单级全成本利润分析。
企业管理在在云计算时代大数据之下，需要智能供应链，需要整合核心企业的线上线下资源，并同一平台开展业务协同。
需要行业上下游供应链的业务协同数据，智能的要补货服务，以及智能配送路线的规划，只有这样企业才能制定采购的供应计划，生产计划，在满足供应及时性的同时控制好成本。
而这些，通过金蝶云都能一一实现。
未来，金蝶云在智能制造领域，通过整合生态链资源，与智能制造软、硬件厂商广泛联盟，实现了将制造企业从订单到交付全业务过程的智能化、数字化、透明化的信息流转及业务协同平台，通过与产品、装备等硬件的联网，实现超级透明、超级柔性、超级智能的，人、机、数据相结合的智慧生产模式。