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如何激活企业“沉默的大多数”?
2016-11-16 阅读次数:[334]

2016年10月27日,“中国管理全球论坛暨金蝶用户大会”在广州长隆国际会展中心举行。以下根据云之家CEO田荣举在此次大会的演讲整理,略有删减。



(云之家CEO 田荣举)


2015年一位老师说走就走的辞职信引发了社会热议,辞职的理由仅有10个字:“世界那么大,我想去看看”。一时间众说纷纭,但更多网友认为这位老师说出了当下年轻人的心里话!

 

我们不去评价这位老师的行为的对错,但有勇气直抒胸臆并果断行动的年轻人毕竟是冰山一角,他们的离开固然对组织产生一定影响,但冰山下面“沉默的大多数”更值得关注。现在有不少管理者感叹:时代变了,队伍不好带了,甚至有人直接给90后贴上标签:太自我、想法多,干劲不足。


这是大家都很熟悉的马斯洛需求层次模型,当下不少企业更关注员工的基本需求,即采用财务等考核方式给与薪酬回报,这种管理方式在过去物质短缺时代非常有效。




而今天的90后更关注上层的自我价值认可的需求,期望更开放的工作环境满足自己个性发展需要,获得更多的认可、引导而非被要求,正是这种组织与个体目标的失衡导致了前面出现的问题。

 

我们认为最好的解决办法就是势而为,聚焦激活个体:


1、在结果考核基础上增加以个人成就为核心的激励体系,全员通过积分、勋章、排行榜等动态信息及时感知个人成就、驱动自我提升;


2、充分利用移动与社交技术创新工作场景,打破组织边界,方便员工参与个人感兴趣的所有经营活动。

 

正是基于上述思考,我们推出了云之家的重大升级版本-V8聚焦激活创造力的核心价值,创新工作成就体系,把个人成就设计融入到企业所有工作场景中,让员工参与每项工作都能获得即时认可。云之家V8通过统一的“活力值”反映员工成就并全部量化,实时显示活力动态及排名,激活“沉默的大多数”。

 


在云之家V8,员工可看到个人的活力值及团队活力值,以及排行榜。如果是公司CEO,系统还会自动提示所在公司相对于其他公司的活力值对比,从而激励他带领团队持续努力并获得更强的创造力。




同时还能查看员工个人还可以查看他最近活力值来源:比如员工通过全员营销推广获得了线索商机,就可以获得对应的活力值。此外,还可以给员工打赏鼓励,并在公司范围内为TA点赞,分享到同事圈让其他同事借鉴学习。利用云之家V8的成就体系与激励导向,可以更容易激发员工的工作热忱,激活创造力。

 

云之家是一个开放的移动管理平台,连接了京东、金山WPS、携程商旅、Teambition、易快报等多个优秀的企业管理服务商,通过V8的融合创新,这些应用将给客户带来更大的价值,全面激活团队成员。


经过近5年的发展,云之家与200多万家优秀企业共成长并沉淀了丰富的应用服务,我们欢迎更多的企业与万科、海尔、乐视一起,携手云之家V8移动管理平台、激活创造力,打造卓越企业、成就辉煌人生!


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