金蝶中国总裁孙雁飞讲解了创新时代下的企业变革趋势：
未来已经来了，只是尚未流行。
THINGS：未来的世界是一个万物互联的世界。物联网将推动企业间信息和设备的连接、消费者和企业间的连接。
SERVICES：未来商品的交易更多是以服务的形式存在并被重新定义价值。而未来的趋势正是如此---我们要更多地去思考我们的产品能为客户带来怎么样的服务。
PEOPLE：人与设备的完美结合会释放出人类强大的创造力。
在这样的时代下，我们需要重新定义我们的企业：创新、连接、服务。金蝶将通过THINGS（云之家），SERVICES（金蝶云服务），PEOPLE（金蝶云ERP），帮助企业实现云端互联互通。
亚马逊AWS亚太区大数据主管徐礼佳讲解了大数据时代的机遇和挑战：
企业的移动与互联网战略、云计算与大数据事实上是融会贯通，相辅相成的，在这些技术的影响下，将产生颠覆式创新。大数据将成为驱动战略和战术决策核心动力。
基于亚马逊AWS的金蝶云ERP将成为助力成长型企业实现数字化转型及大数据战略的重要工具。
金蝶助理总裁、云ERP事业部总经理张海军先生则全方位介绍了金蝶云ERP:
随着云计算和移动互联网技术的发展，作为中国管理软件行业的领导厂商，金蝶软件也积极向云服务转型，颠覆传统ERP模式。
用金蝶云ERP不需要购买服务器、数据库，IT运维的工作量也极大减少。相比传统ERP部署模式，应用金蝶云ERP，每年使用总成本可以降低60%-70%以上。
目前，金蝶云ERP已经成为了中国的云ERP领导厂商，近期更是签约了腾讯科技、可口可乐、碧桂园等企业，为这些知名企业日益快速成长的创新业务提供管理支撑平台。
另外，不少企业的服务器都置放于本地，极其容易遭受黑客的攻击。而金蝶携手亚马逊提供最高级别的数据安全保障，美国中情局、花旗银行都把服务器放置于亚马逊AWS上。因此，金蝶云ERP的安全性是毋庸置疑的。
金蝶云电商事业部副总经理周欣则表达了和金蝶云ERP的合作愿景：
自去年5月18日京东认购金蝶约10%股份并达成战略合作伙伴关系以来，双方不断地整合企业客户和用户资源，发展金蝶与京东电子商务及仓储物流解决方案，共同推进金蝶云ERP业务，优势互补，为客户提供一站式的电商云服务。
72街创始人、总裁周明：
在移动互联网时代，经验不再成为领先的资本，更多时候是进步的障碍，在一个快速更替的互联网时代，过去你成功的经验就是将来你死亡的原因。云ERP有即时的服务响应，还能快速扩容，这些特征都是传统ERP难以完成的。因此，金蝶云ERP适用于当前互联网时代的快餐变革。
陆加壹集团总经理蓝庆文：
作为健康美丽专业性商业平台，陆加壹集团在向互联网转型的过程中，急需打通前台销售、供应链与财务，实现业务财务一体化。而金蝶云ERP正解决了我们的痛点。
金蝶云ERP，帮助我们实现了无纸化、网络化、科技化。应用金蝶云ERP，从前我们的财务有10个人，现在只有4个人，报表效率大大提高。
此外，金蝶云ERP 帮助我们规范了业务流程。我常常在外出差，可以通过金蝶云之家和云ERP的整合应用，可以实现用手机进行财务审批、费用报销。此外，金蝶云ERP，还链接了业务收银网络系统，为店铺会员、管理层数据提供帮助。
下文为金蝶中国总裁孙雁飞演讲实录
2016年5月26日，于金蝶云ERP发布会广州站
作为一直在管理科学与IT技术前沿领域的公司，我们几乎没有同类企业可参考的互联网转型经验。金蝶这两年在向互联网转型的时候，也遭遇到了很多困难，也走过弯路，但我们从不畏惧，从未怀疑自己转型的方向，不断试错、执着前行，过程中有许多感悟和思考。今天，我在这里和大家分享---在未来创新的时代，我们洞悉市场变化的趋势与方向，如何在新的技术环境、市场环境下构建核心竞争力。
►如何面对变革：
著名科幻小说作家福特·吉布森有一句名言：“未来已经来临，只是尚未流行”。如同凡尔纳在《海底两万里》书中描绘的很多场景，对当时的读者就如同梦幻一般。但在今天，过去科幻小说中描绘的事情真真切切地在发生，很多过去我们认为是梦幻的东西，今天已经真实的存在，而且还有更多的梦幻在被更快的实现！
时代在变迁，正如海尔张瑞敏所说：“没有成功的企业，只有时代的企业”。谈到零售业，我们过去很容易联想到的是沃尔玛，而现在想到的是京东、天猫、淘宝。这些中国公司谱写着一段段新的传奇，新的消费者思维、新的购物方式，对传统零售行业带来巨大的冲击；在国内普遍唱衰传统制造业之际，通用电气(GE)在过去两年剥离了近2000亿的金融业务，重新回归制造业，成为美国“工业互联网”的领军企业。
我们每天都在思考未来的世界会是怎么样，会有什么机遇和挑战，我们可以做什么。前段时间金蝶专门去参加了汉诺威工业博览会，有的人可能觉得奇怪，金蝶是做软件的公司怎么会参加工业博览会？其实，金蝶的客户群里，有将近60%以上都是制造业客户，我们一直在思考，在中国制造业黄金30年之后，制造业该何去何从？
今年我们所看到的，我们的制造业已经面临巨大的挑战，但这并不意味着没有机遇：互联网给我们带来了新的机遇，新的制造方式以及满足客户需求新的商业模式。我们在德国汉诺威也发布了智能工厂、智能制造的解决方案，这在国内是很罕见的。
►THINGS、SERVICE、PEOPLE：
我们在某些方面刚开始思考，但至少迈出第一步，知道未来的方向。首先要讲到第一个关键词，THINGS，因为我们知道未来的世界万物互联。未来，一切东西都会连接在一起，有一天我们可以看到我们和汽车连接在一起，和家用电器连接在一起，等等。未来的世界就是这样的，万物互联。企业和企业的生意、企业和企业的协同不仅仅局限于信息层面，会扩展到社会层面，扩展到手机终端，扩展到消费层面。
第二个关键词，就是SERVICE，服务。我们和亚马逊专家交流的时候也专门提到这个词，亚马逊给他们的产品定义是：开发的任何产品，一定是以服务的形态存在。我举一个例子，就像海尔，我们可能会在海尔买家电、洗衣机、冰箱、空调，但是海尔通过全球和客户共建制造体系，满足客户个性化需求的生产体系，为客户提供个性化定制的服务。我可以去和海尔说，我需要一个能够拿在手上的热水器，而这些个性化定制的需求和服务都可以实现。
第三个关键词，就是PEOPLE。未来的企业，不是机器设备取代人，而是人与设备的完美结合。未来越来越多的智能装备，将代替人去完成那些复杂计算、复杂但可控制逻辑的工作，而人则将被从这些重复性工作中解脱出来，从事更多创造性思考的事情。在企业或组织里怎样让人和人的创造力有效整合、人和智能设备有效整合，人和信息有效整合，这些整合，才是一个公司构建未来核心竞争力的基础。
► 重新定义未来企业信息系统的业务架构
相信对互联网技术话题关心的朋友，已经耳熟能详“IaaS、PaaS、SaaS”这些互联网技术架构的词语。今天，我们可以从这个技术架构层面上，延伸出互联网企业转型的业务架构，并给予企业业务与管理，重新定义一些词语。未来企业的架构是怎么样的？可以分为这样几层：DaaS，数据即服务，企业自身大数据的积累、管理与分析；PaaS，产品即服务，任何产品都要具备服务形态与服务价值；SaaS，社交即服务，构建并通过社交网络实现与用户、伙伴、员工的及时沟通与创意分享。
我们还要思考，任何组织存在的形态有一定的管理，和过去的管理相比，发生了改变。今天人的价值，要体现人能够从劳动当中解放出来创造价值，我们的管理也是一种服务,也就是MaaS。今天我们有很多客户在使用财务共享中心，人力资源共享中心，所有共享中心的目标把管理变成一种服务，为一线工作的员工提供服务，创造价值。我想未来企业的架构，应该有这样的层面思考和满足。
► 企业如何实现“腾云驾雾”？
接下来的主题是“腾云驾务”，就是我们怎样在互联网上构建自己未来的平台，构建自己公司信息系统甚至商业模式。很多公司在淘宝、天猫上开店，但是有一个问题，这些营销的推广方式和后台的产品、具体业务的落实、物流配送、客户服务本身有什么关系？是不是又造出了一个个新的信息孤岛？我们所有的业务链依然是断裂的，所以要腾云驾务。
云之家，它是联接一切事物的，把系统联在一起。我希望它服务每一个人，获得信息和数据，包括对企业业务进行管理。最后，我们会通过THINGS（云之家），SERVICES（金蝶云服务），PEOPLE（金蝶云ERP），帮助企业实现云端互联互通。
