客户概述
西藏国有资产管理有限公司成立于2019年09月20日，是西藏国有资本投资运营有限公司的全资子公司，经营范围包括国有资产管理、国有资产增量投资、融资、租赁服务、物业管理服务、企业管理服务等业务。
目前正逐步接管西藏各行政事业单位在全国的资产，收归总部统一进行经营管理，净资产规模近30亿，资产完全接收后预计净资产将超过500亿。
数据指标
收费效率提升 5%
资产档案准确率提高 3%
租户满意度提高 3%
客户征言
金蝶公司我家云平台帮助公司建立了一本账、打造了一个库、绘就了一幅图，即建立统一标准的资产台账，打造稳定可靠的大数据库，绘制了清晰的资产画像，通过新一代信息技术与企业业务融合，为盘活、盘清国有资产，构建高质量发展新格局奠定了扎实基础。
》业务挑战
在西藏国有资产管理有限公司高速发展的背景下，为了支撑自身运营管控的需要，提升公司运营管理能力，依靠传统的线下加人工的基础作业方式已不能满足现代管理需求，在租赁招商、资产管理、合同管理、收费管理、巡更管理、办公OA等方面管理信息化工具欠缺，缺乏实时、准确的业务数据，会导致经营决策存在一定的不准确性和滞后性。
》解决方案
通过信息化系统建设，实现西藏国有资产管理有限公司对资产及服务的高效精细、可量化的管理，包括对资产的监管、运营数据的积累与沉淀、统一收费归口和移动办公协同。
场景1：统一收费管理渠道
金蝶我家云统一收费管理平台连接了管理端和租户端，打通了两者之间的联系。西藏国资公司管理端通过系统设定的收费规则，自动生成应收账单，通过短信、APP消息推送等形式直达租户，租户在手机端即可查看到每一笔费用明细，并通过手机端app支付、pos刷卡支付等渠道随时随地在线缴纳费用，大大提升了使用体验。缴费后，管理端可以即时收到每一笔缴费明细，自动完成对账、核销，减轻财务对账工作，真正实现了业务财务一体化。
场景2：智能巡更
利用智能巡更管理平台，可以规范安保口的巡更管理工作，包括巡更流程和检查，进行点位布局，线上任务派发，扫码签到，线上针对异常情况进行工单报事。
场景3：统一的租赁管理
客户意向、预订、认租、签约、变更、续签、退租、转租等全过程业务管理，透明规范，自动测算整个合同生命周期的收益，为运营管理提供了数据支撑。
项目价值
人人都是收费员，提高收缴成功率
多种缴费方式，满足各类型客户，提升收缴成功率，人人都是收费员，银行收费、POS收费、线上支付、定点扫码、现金收款所有场景都能收费，最终提升收缴率。
银行对接，减轻财务核销工作量，方便用户双业务应用
客户采用转账方式给西藏国管公司付款，银行收到款后把收款信息（名称、金额、时间、备注等）推送到我家云业务系统，我家云业务系统对收费信息进行判断，判断成功后自动对应收款项进行核销，通过打通银行收费数据，系统自动核销，减少了财务工作量。
物业跟银行合作，使用银行的app，物业把业务应用功能嵌入到app里面，让用户可以在银行app享受物业服务的同时还能享受银行业务服务，用户直接在app进行缴费充值；充值的费用直接沉淀到此银行的物业账户。
实现资产电子化存档、在线化管理
通过金蝶我家云平台，实现了国有资产在线化的管理，让资产盘得清，看得见，杜绝资产流失。多业态（写字楼、商铺、公寓、住宅、广告位、车位、土地、仓库、厂房等）通过图表和 3D图形方式呈现，一目了然地就能看到各种租赁状态。
数字化转型价值
西藏国有资产管理有限公司通过金蝶我家云对旗下资产（自建、调拨、托管、外购等）进行管理运营，对广大租户进行服务，通过标准化流程来实现集团的统一管控，实现人员配备合理、
职能分工准确，提升物业管理服务力，促进西藏国有资产管理有限公司品牌价值的提升。
l来源：金蝶我家云
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