委外工序为什么要进路线

很多机械制造企业并不是所有工序都自己完成。

一件产品可能前面在厂内加工，中间送出去做热处理或特殊加工，回来以后再继续后面的工序。

如果企业只把委外当成一张采购单，生产进度就容易断掉。

盐城法尔机械有限公司的生产管理中，就涉及把委外加工纳入工序过程管理。

例如一张生产任务需要经过：下料；机加工；外部处理；装配；检验。

其中第三道工序虽然不是在自己车间完成，但它依然是整个生产过程的一部分。

如果系统里只看到前一道已经完成、后一道还没开始，管理人员就很难知道产品到底卡在哪里。

把委外工序纳入工艺路线以后，企业可以继续跟踪：

什么时候送出；

送给哪个供应商；

预计什么时候回来；

当前是否完成；

回来以后进入哪一道工序。

这样委外加工就不会从生产进度中“消失”。

对项目型、装备制造企业来说，这一点尤其重要。

因为一个关键外协工序延期，可能直接影响整张订单交付。

盐城天讯科技在ERP、MES实施过程中，会结合企业工艺流程梳理自制与委外环节，让生产任务即使离开工厂，也仍然处在可跟踪状态。

生产数字化真正要做到的，是整条流程不断线。